10 ਨਵੰਬਰ, 2023 ਨੂੰ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬਜਟ ਮੀਟਿੰਗਤੇਜਿਆਂਗਿੰਗ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਕੇਂਦਰ. ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਇਨਫੋਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਏਕੀਕਰਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਕਾਰਜਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ। ਇਹ ਕਾਰਜ ਕਈ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿਕਰਮਚਾਰੀ ਏਕੀਕਰਨ, ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਨ, ਵਿੱਤ ਏਕੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਏਕੀਕਰਨ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ,ਜਿਨ ਯੂਯੂ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ, ਸਾਰੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇੱਕ ਕੇਡਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ, ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਓ।
ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਬਾਅਦ ਵਿੱਚ 2023 ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਹੈਇਸ ਸਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭੁਗਤਾਨ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। 2023 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਫੂਡ ਕੋਲਡ ਚੇਨ, ਰਬੜ ਟਾਇਰ, ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ, ਵਸਰਾਵਿਕਸ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਰਸਾਇਣਕ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਿਯੋਗ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਖੀਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ। ਉਪਕਰਣ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਟਨੇਜ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਥਾਪਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਡਿਸਪੈਚ ਦੇ ਤਿੰਨ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ।
ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਆਰਓਬੋਟੈਕਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ ਸੁਰਜੀਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ,ਇਨਫੋਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜਿਨ ਯੂਯੂ ਨੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਹੁਆਂਗ ਲਿਆਨਯਾਓ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵਿਘਨ ਪਾਇਆ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਫਲਸਫਾ ਇੱਕ ਸਦੀ ਪੁਰਾਣੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਜੋ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਉਪਕਰਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ,ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜਿਨ ਯੂਯੂ,ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਬਹਾਦਰ ਹੋਣਾ, ਹਰਾ ਅਤੇ ਇਕਸੁਰ ਹੋਣਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਰਗੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਐੱਚ.ਈ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਨਫੋਰਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਾਖ ਹਾਸਲ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਪਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਈਨਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਵੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ।
2024 ਵਿੱਚ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੇਗਾ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਵਰਗੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਰਾਹੀਂ, ਇਹ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ। ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ। ਮੁੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਮੁੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰੇਗਾ। ਅਸੀਂ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ; ਦੂਜਾ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਧਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹਾਂਗੇ।
ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੜਚੋਲ ਕਰੇਗਾ। ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਗਠਨ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ,ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਲਿਊ ਜ਼ਿਲੀਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਕਸਰ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣਗੇ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦੇ ਨਾਲ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਚਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ:
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਪਾਰਕ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ "ਮਾਹੌਲ" ਨਾ ਬਣਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਾਰੂਦੀ ਸੁਰੰਗਾਂ 'ਤੇ ਪੈਰ ਨਾ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਰੋਕਥਾਮ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਉੱਦਮ ਦੀ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰਾਂ" ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੰਡਣਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਡੀਓ ਫਲਾਇੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਰਾਹੀਂ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਜਿਆਂਗਸੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਰਜਬਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਜਿਆਂਗਸੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ, ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਆਧੁਨਿਕ ਰਸਾਇਣਕ ਪਲਾਂਟ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਦੋਹਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹੇਗਾ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ!
ਨੈਨਜਿੰਗ ਇਨਫਾਰਮ ਸਟੋਰੇਜ ਉਪਕਰਣ (ਗਰੁੱਪ) ਕੰ., ਲਿਮਟਿਡ
ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨ: +8613636391926 / +86 13851666948
ਪਤਾ: ਨੰ. 470, ਯਿੰਹੁਆ ਸਟ੍ਰੀਟ, ਜਿਆਂਗਿੰਗ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਨੈਨਜਿੰਗ ਸੀਟੀਆਈ, ਚੀਨ 211102
ਵੈੱਬਸਾਈਟ:www.informrack.com
ਈਮੇਲ:[ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ]
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਨਵੰਬਰ-27-2023
